二、 解决方法
采用条码管理系统后，可以对企业传统的管理模式改革，不但能够解决原料采购、库存管理、销售管理的问题，而且可以大大提高效率和准确度，同时售后服务，质量跟踪等问题都迎刃而解，企业形象和企业利润也会上一个大台阶。 |
（1）打印条码
系统以底盘号为关键字，在条码制作工位根据车型，类型装备的不同，为每台车制作底盘号条码3枚，并打印“总装线配套作业指导书”4份。在车身上线时分别将该条码贴在车门、前盖和随车卡上，并将总装线配套作业指导书分别送往发动机分装、仪表板分装、发动机装配以及物流送件等工位，指导相关配套工位严格按总装各类车身上线顺序组织配套生产及送件。 |
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（2）质量跟踪、整车检测
由此开始，全线均采用扫描技术，由系统自动记录车身上线时间、选装变型、生产班次、操作人员及颜色等信息，并能根据用户需求，在打印“选装件作业指导书”一份，装配工人按此指导书进行选装件及变型车装配。从而保证了混流生产的顺利进行。
在下线、交车、质保部接车、销售部收车等工位，此系统均采用条码扫描技术（可采用手持扫描器或固定扫描平台），由计算机进行检索及数据处理，自动完成数据录入、校对，以及时间、班次、操作人员自动记录等工作。达到了即减轻工人繁琐劳动，又提高劳动效率，确保数据准确的目的。可以从根本上解决四联单、合格证的错号问题；同时由系统按特殊编码规则在合格证上打印的加密条码，又能起到对合格证防伪作用。
操作人员采用数据采集器对整车实验台检测数据的实时采集，再把扫描的结果同过无线实时或批处理方式传入计算机，这部分数据的入网是对整车档案数据库的非常重要的扩充。生产汽车 的各项检测数据、生产过程的各项自然数据完整的记入整车档案数据库, 这对于整车质量跟踪、事故分析、责任追查等，都将是非常重要的第一手资料。在原来的手工条件下这只能是一种幻想，根本无法实现。本系统的开通，将从根本上解决这一技术及管理上的难题。
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（4）汽车库存管理
入库扫描一维条形码及制作二维条形码。
当汽车驶入库口时操作人员用条形码扫描枪将汽车底盘号，发动机号，颜色，工作班组号等信息送入二维条形码制作计算器，经过信息综合处理由条形码打印机制作出PDF417二维条形码，然后将其粘贴在汽车仪表盘上侧。
库存盘点。
用条形码扫描枪逐一扫描库存汽车仪表盘上侧的二维条形码，当扫描完成时，库存模块就可以自动对库存汽车做出统计，并显示库存汽车的所有具体信息，完全采用机器识读和自动处理。同时还可以对入库，出库汽车情况进行查询，而且可以对目前库存情况进行收集，整理，分析，优化库存结构，提出合理库存建议，采购计划及相应生产计划安排。
出库扫描出库汽车的二维条形码。 |
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